吸管妞导读
同时，全面回顾了第二季度的工作成果，总结工作亮点，也对工作中存在的不足查漏补缺，为全力攻坚2025年度目标全力以赴！
“双童”第二季度员工大会
1
激动人心的表彰现场
优秀员工授勋现场
2
总结宣讲、展望未来
在令人振奋的颁奖典礼过后，生产副总李秀前对生产管理情况进行宣讲，并对一系列生产管理关键指标进行清晰的数据分析，生产板块第二季度完成生产指标，生产板块对完成全年目标充满信心。
同时，他也对各车间质量异常情况做出了分析，提出了质量控制方案。上半年品管部门建立了质量管理模型，同时聚焦产能提升，一系列研发成果大大加快了生产效率。他强调了品控和规范的重要性，希望大家生产过程中能够秉承严谨的态度，按要求严格规范生产流程，对产品负责、对客户负责！
总经理李二桥回顾了公司上半年经营情况，重点探讨了内部管理优化、产品质量提升、外部市场开拓和改善人居环境的具体措施，着力实现成本最优与销售突破，从而全面提升企业市场竞争力。
李总发言总结
目前全球消费力下降，公司在生产经营扩大规模的同时，更要重视成本管控和市场精准定位，通过更多的技术改造，获得效率上的提升，从而让辛勤耕耘的员工获得更多的回报。
同时，他特别指出加强员工培训和企业文化建设的关键作用，号召全体员工团结协作，在挑战中把握机遇，共同推动企业实现新的突破。
为了让更多员工能够参与公司建设，会上设置了员工匿名建议收集环节，所有员工可通过提交对公司的建议，共同推动公司良性发展。
双童2025二季度员工大会圆满结束！此次大会既是对第二季度工作的全面检阅，更是吹响了下半年攻坚克难的冲锋号。双童人将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在精益管理的道路上持续精进，胜利必将属于团结奋进的双童人！
●@楼仲平 受邀国家级学术研讨会分享“中国式管理”的实践！引发学术界的高度关注和热议！
●百位创业者的标杆学习之旅！组团加入《双童文化研学班》，深度研学创业者与企业的“韧性成长”！
●想员工所想，让心更近！@双童 暑期家属沟通会诠释"家文化"温度！
吸管妞导读
“双童”第二季度员工大会
1
激动人心的表彰现场
优秀员工授勋现场
第二季度优秀员工名单
一车间：葛新意，谢士坤；
二车间：井得源，李海丽，杨和平，关小静；
三车间：胡亚平，张敏，万付霞，刘晓战，代常明；
五车间：杨俊；
六车间：师友亮，杨永芬；
七车间：何忠森，刘能清；
艺术吸管：王丹；
后勤科：周海英。
2
总结宣讲、展望未来
在令人振奋的颁奖典礼过后，生产副总李秀前对生产管理情况进行宣讲，并对一系列生产管理关键指标进行清晰的数据分析，生产板块第二季度完成生产指标，生产板块对完成全年目标充满信心。
同时，他也对各车间质量异常情况做出了分析，提出了质量控制方案。上半年品管部门建立了质量管理模型，同时聚焦产能提升，一系列研发成果大大加快了生产效率。他强调了品控和规范的重要性，希望大家生产过程中能够秉承严谨的态度，按要求严格规范生产流程，对产品负责、对客户负责！
总经理李二桥回顾了公司上半年经营情况，重点探讨了内部管理优化、产品质量提升、外部市场开拓和改善人居环境的具体措施，着力实现成本最优与销售突破，从而全面提升企业市场竞争力。
李总发言总结
目前全球消费力下降，公司在生产经营扩大规模的同时，更要重视成本管控和市场精准定位，通过更多的技术改造，获得效率上的提升，从而让辛勤耕耘的员工获得更多的回报。
同时，他特别指出加强员工培训和企业文化建设的关键作用，号召全体员工团结协作，在挑战中把握机遇，共同推动企业实现新的突破。
为了让更多员工能够参与公司建设，会上设置了员工匿名建议收集环节，所有员工可通过提交对公司的建议，共同推动公司良性发展。
双童2025二季度员工大会圆满结束！此次大会既是对第二季度工作的全面检阅，更是吹响了下半年攻坚克难的冲锋号。双童人将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在精益管理的道路上持续精进，胜利必将属于团结奋进的双童人！
●@楼仲平 受邀国家级学术研讨会分享“中国式管理”的实践！引发学术界的高度关注和热议！
●百位创业者的标杆学习之旅！组团加入《双童文化研学班》，深度研学创业者与企业的“韧性成长”！
●想员工所想，让心更近！@双童 暑期家属沟通会诠释"家文化"温度！
