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人气爆棚！@楼仲平新书《裂变式经营》亮相浙南盛和塾周年庆典！为2000多位企业家提供经营破局实战样本！

时间：2026-9-1 来源：阅读8次

吸管妞导读

8月23日，以“齐修心·破内卷”为主题的浙南盛和塾十一周年庆典暨浙南企业家经营大会，于浙江丽水圆满收官。大会特邀双童创始人楼仲平作为分享嘉宾，2000多位盛和塾同修齐聚现场，共赴这场经营思想盛会，探寻适合中国中小企业的经营破局之路。

盛会现场汇集2000多位盛和塾同修

会上，楼仲平登台分享《基于阿米巴经营的双童实践》，分享阿米巴在中国企业的本土化演变与进化路径，希望能给中小企业带来全新"中国式管理"的本土实践和体验。

现场楼仲平为同修们做主题分享

现场举办楼仲平新书《裂变式经营》发售会，该书已在机械工业出版社线上平台销量破10000本，全网销售近30000本，在此次活动中更是是人气爆棚，大受欢迎！下面吸管妞就带大家一起回顾一下现场精彩瞬间吧！

现场企业同修们反响热烈

思想盛宴｜阿米巴在中国企业的实践思考

作为《鸡毛飞上天》原型人物之一，楼仲平深耕吸管行业三十二年，曾150余次赴日学习，深度体悟稻盛和夫经营哲学。

面对全球吸管行业消费大幅下滑的行业绝境，他结合阿米巴模式，立足中国企业现实土壤，拆解底层逻辑、权变适配改造，走出一套属于本土制造业的裂变经营之路，让双童实现逆势突围。

分享会上，他复盘双童的转型迭代之路：2013年初次接触阿米巴未能完整落地，2015年学习人单合一、买手制，推进股改同样遭遇现实阻碍。一次次试错，让团队看透机制、人才、本土环境之间的关系。2017年，双童博采众长，结合中小企业真实生存现状，打造经营体+创业体双轮驱动的双童模式。

楼仲平把阿米巴经营提炼为五大维度（哲学底层、组织逻辑、核算机制、人性管理、企业治理），逐一与《裂变式经营》做"同构性解析"——同构的部分学到底，不同的部分做适配。

“想都是问题，干才有答案。先开枪，后瞄准。” 楼仲平给到中小企业落地启示，不必追求完美再启动，理解底层原理之后分步试点，先搭建经营体，成熟之后再孵化创业体，在实践迭代当中不断优化调整。

直击现场｜《裂变式经营》发售会掀起新高潮

本次活动中，楼仲平新书《裂变式经营》现场发售环节更是引发新一轮的高潮。这本书凝结双童十多年真实经营探索，更是阿米巴本土化实践的精华沉淀，把企业转型、组织改造、内部裂变的完整历程如实呈现。

《裂变式经营》书中完整记录双童在行业困境之下，突破人才困局、搭建自主经营组织、打造内部创业生态的全过程，为当下深陷增长瓶颈、组织活力不足的广大中小企业家，提供一套可参考、可借鉴的本土经营解决方案。

楼仲平现场为同修们签字，点击图片可购买签名版

大家纷纷被楼仲平分享的真实鲜活的企业案例吸引，不少同修第一时间选购，希望透过这本书，把双童经过验证的经营智慧带回自己企业。

签书环节正式开启后，签书台前迅速排起络绎不绝的长队。同修们有序等候，希望获得楼仲平老师的亲笔签名。现场氛围热烈，大家拿到亲签书籍之后，纷纷和楼仲平交流经营困惑、合影留念。

发售现场同修们热情满满和新书合影

楼仲平在现场也谈到：“这本书不是坐在书房写出来的，是双童全体团队一步步干出来的。经营没有万能公式，希望大家读完之后，不是直接照搬，而是结合自身企业，找到适合自己的经营解法。”

结语｜同修共进，奔赴新征程

本次大会在思想交流中落下帷幕，浙南盛和塾十一周年庆典圆满结束。两千余位企业家在这里交流思想、互相启发。

学习经营哲学，最终要回归企业实践。盛会虽落幕，但企业家们对经营的探索不会停止。期待各位同修把本次大会所学所思带回企业，齐修心、破内卷，向内修炼心性，向外深耕经营，探寻中国式企业管理实践，彼此赋能，携手前行。