吸管妞导读
7月10日，双童2026年第二季度员工大会如约而至。21位优秀员工走上台前接受表彰，榜样的力量点燃了全场的奋斗热情！！
回望整个二季度，全体双童人同心协力，各项工作交出了亮眼答卷。本次大会既盘点成果、弘扬正能量，为身边的好人好事点赞；也复盘优化，为下半年的明晰方向。
话不多说，快跟着吸管妞一起直击大会现场～
双童第二季度员工大会
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激动人心的表彰现场
大会首项便是表彰2026年第二季度优秀员工。经层层评选，共有21位来自公司各岗位的杰出同仁脱颖而出，荣获此项称号。他们之中，既有扎根生产一线、精益求精的技术能手；也有坚守后勤岗位、默默耕耘的服务标兵。虽岗位不同，职责各异，但他们都以同样的匠心与热忱，在平凡的日常中铸就不凡，成为双童奋斗者群像中闪亮的缩影。
在悠扬的音乐下，生产副总李秀前逐一为获奖员工颁发荣誉证书，并与优秀员工们合影，定格这荣耀与喜悦交织的时刻。这份沉甸甸的荣誉，不仅是对他们工作里卓越表现的嘉奖，更是对双童“以奋斗者为本”文化的生动诠释。现场掌声如潮，经久不息，这掌声中，既有对标杆最真挚的敬意，也有双童人见贤思齐、奋发向上的共同决心！
优秀员工授勋现场
第一季度优秀员工名单
一车间：卢永辉、谢仁菊、盘明松；
二车间：张丽花、毛庭娥、石耀忍、李清荣、徐成峰；
三车间：韦琴灵、张新可、张清兰、田博文、张杭锋；
五车间：宋丽梅；
六车间：马莉莉、张艳、付朝欢；
七车间: 王耀昆、邹佩；
八车间：闫林奎；
后勤科：余开凤。
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后勤、生产部门总结宣讲
在振奋人心的颁奖典礼过后，后勤科长马梦丽就后勤保障工作进行了宣讲。她围绕食堂与宿舍管理、垃圾分类、安全管理等核心板块展开，结合二季度厂区设施升级、公共空间优化等实际进展进行了细致说明。
她表示，后勤部门将持续优化服务品质，鼓励好人好事，用心守护每一位员工的工作与生活环境，让大家的生活更有温度。
后勤科科长马梦丽宣讲
而后，生产副总李秀前对第二季度生产管理情况作了系统汇报。他全面梳理了二季度车间现场改善、二期工厂气管爬坡机落地等硬件升级进展，以及生产线整合、作业环境优化等重点工作成效，充分展现了双童持续推进精益生产的坚定步伐。
生产副总李秀前宣讲
围绕质量管控，李秀前系统总结了二季度质量管理提升成果，明确下一阶段将聚焦关键工序、重点环节持续深化品质建设。他强调，双童始终坚持 "不接受、不制造、不流出" 的质量三原则，严格落实全流程质量管理机制，以顾客为中心推动持续改进。
各车间将常态化开展质量专项培训，让质量意识深度融入每一个操作细节，筑牢产品品质防线。
李秀前宣讲质量保障方面
二季度公司进一步完善了安全生产管理体系，强化关键岗位防护规范，推动重点工序标准化作业，实行常态化巡检与拍照留痕机制。
同时，公司将大力推行合理化建议改善制度，鼓励全员参与优化，无论是小改小革还是重大创新，一经采纳均有相应奖励，产生实际效益的还将追加激励，真正让 "人人都是改善者" 的理念深入人心！
李副总还提到，随着外部参访与客户交流日益频繁，双童员工的职业素养与现场风貌是企业形象的重要窗口。从电梯靠右通行，到厂区车辆文明行驶、岗位环境整洁有序，每一个细节都彰显着双童人的素养！
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双童总经理李二桥总结宣讲
随即，总经理李二桥全面回顾了公司二季度经营情况。他结合当前原材料价格波动、行业整体形势等外部环境，客观分析了二季度经营数据，鼓励大家：尽管原料成本起伏较大，但公司订单量保持充足态势，产能稳步回升，在行业承压的大背景下展现出稳健的经营韧性。
李总总结第二季度情况
结合福建工厂火灾，李总着重强调了安全生产的重要性，要求各级管理者扛起责任，把安全放在各项工作的首位，常态化开展安全隐患排查与应急演练，做到警钟长鸣、防患未然，切实守护好每一位员工的生命安全与企业的平稳发展。
围绕企业长期发展，李总分享了对 "有温度的企业" 的深度思考。他表示，双童始终坚持 "向美、向善、向温暖" 的核心价值观，工厂不是冷冰冰的生产机器，而是全体员工共同的家园。
从日常工作中每一次善意的协作，到对外交流中一个个温暖的细节，员工的一言一行都在塑造着双童的文化气质。结合李秀前副总的倡议，他鼓励大家积极参与内部改善，大胆提出合理化建议，双童会认真对待每一条声音，让全员共享企业发展成果。
大家认真听讲
展望下半年，李总表示，当前订单充足、市场向好，正是我们乘势而上的关键时期！希望全体员工紧跟公司步伐，齐心协力、拼搏进取，一手抓品质与安全，一手抓效率与创新，共同推动双童高质量稳健发展，用奋斗创造属于每个人的幸福。
双童2026年第二季度员工大会圆满落幕。这既是一次回望的总结会，更是一次整装再发的动员会。道阻且长，行则将至，愿每一位双童人同心同德、脚踏实地，以汗水浇灌收获，以实干笃定前行，共同绘就属于我们的幸福画卷！
