吸管妞导读

不久前，习近平总书记作出重要指示强调，把“义乌发展经验”进一步总结好运用好，探索走出符合各自实际的高质量发展之路。为传承“义乌发展经验”，5月18日，双童创始人楼仲平受《证券时报》头版深度报道，以质朴真实的创业经历，生动诠释三代义乌商人一脉相承的兴商情怀，尽显扎根乡土、务实奋进的实干底色。

从昔日鸡毛换糖走南闯北，到潜心深耕“一根吸管”缔造行业标杆，楼仲平数十年砥砺前行的追梦之路，深刻彰显出义乌人敢闯敢干、坚守主业、持之以恒的精神内核，也亲身见证了义乌从小县城蝶变为世界级商贸名城的壮阔历程，接下来就让我们一同走进这篇深度报道，细细品读其中故事吧！

发于：2026/5/18

记者：李小平 聂英好

以下为文章内容：

三代义乌商户，不变的“兴商内核”｜

“义乌发展经验”一线微观察

编者按：不久前，习近平总书记作出重要指示强调，要结合开展树立和践行正确政绩观学习教育，把“义乌发展经验”进一步总结好、运用好，引导各地区立足自身资源禀赋，尊重基层和群众首创精神，改革创新、真抓实干、久久为功，探索走出符合各自实际的高质量发展之路，更好服务和融入全国发展大局。证券时报即日起推出“‘义乌发展经验’一线微观察”系列报道，走进义乌这座“世界超市”，透过一线视角、微观察，探究“义乌发展经验”的丰富内涵和强大生命力。敬请关注。

紧邻义乌高铁站的后宅街道全备村，今年5月刚刚挂牌成立“小亮看市场”义乌创业共享平台，一下就火了。

“首批100多个工位，吸引了全国近千人报名。”创业平台发起人小亮对证券时报记者说。村里免费提供办公场地和桌椅，免费提供创业培训。培训结束后，学员可根据个人情况创业，或者寻找其他就业机会。

地处浙江中部的义乌，不靠海、不沿边，靠实干，成为了创业就业的热土。记者从义乌市人社局了解到，2025年，义乌市人口净流入达24万人，其中新引进大学生7万人。

全国各地高校毕业生、创业者纷纷涌入义乌的背后，是义乌“兴商建市”发展战略的走深走实。40多年来，义乌围绕建设市场、繁荣市场，尊重市场规律，尊重群众首创精神，激发民间活力；发挥好政府引导作用，科学规划，完善基础设施布局，优化公共服务，在政府扶持、平台搭建和环境营造方面持续精准发力。

“一根吸管”坚持做了33年

“吸管我们已经做了33年，能不能做成百年企业？”为了探寻答案，被称为“吸管大王”的楼仲平一直在坚持，“我不想挑其他的赛道，还是要把一件事做到极致”。

跟楼仲平一样执着的，是义乌40多年一以贯之的“兴商建市”发展战略。从曾经的下乡叫卖“鸡毛换糖”，到如今的“世界超市”连通全球，楼仲平既是义乌市场的见证者，也是建设者。

谈起早年“鸡毛换糖”的经历，60多岁的楼仲平至今仍记忆犹新。早年的他，家境窘迫，14岁辍学，跟随父辈赴江西，挑着货担走街串巷，摇着拨浪鼓，沿街叫卖。一声声义乌口音的吆喝，“鸡毛换糖喽”，仿佛就在昨日。

楼仲平为《鸡毛飞上天》宣传拍摄的照片

那时候，楼仲平走了小半个中国。“最远去过乌鲁木齐，最南到过广西北海。干了几十个行业，得了无数教训。”他说。

20世纪80年代初的义乌，没有固定的交易场所，农民在街边摆摊，自发形成了“提篮市场”“马路市场”。成千上万的“楼仲平”，就是这样慢慢蹚出了一条路，你一单我一包，将小商品销往全国各地。义乌的日用小商品贸易逐渐热闹起来。

1982年9月，义乌‌决定正式开放位于湖清门的小商品市场，这里成为第一代小商品市场的雏形，开启了义乌“世界超市”的漫漫征途。1984年，义乌正式确立“兴商建县”战略。1988年，义乌撤县建市，战略升级为“兴商建市”，将商业确定为第一支柱产业，政府主动“建市场、强服务、优环境”。第二代市场——新马路义乌小商品市场、第三代市场——城中路义乌小商品市场，相继建成投用。

1990年，走南闯北的楼仲平成了义乌专业街的“摊主”。1992年，第四代市场——篁园市场开业后，他首批进驻，从此开启商业传奇。如今，他创建的义乌双童日用品有限公司，已成为全球最大的吸管生产企业。

楼仲平说，“虽然鸡毛换糖已成历史，但货郎担们身上的不畏艰辛、敢闯敢试的精神仍然值得学习”。他感慨，40多年来，义乌坚持“兴商建市”发展战略不动摇，一任接着一任干，克服各种困难，因地制宜谋划推动，尊重群众首创、勇于创新，走出了一条属于自己的发展道路。

迅速发展不断扩大规模的双童