七月的风,八月的雨,又是一年下雨季~下雨天最烦什么?当然是忘带伞被淋成“落汤鸡”!“泪水打湿小雅迪,发誓要买大奥迪”网友的留言虽为调侃,却也不失为真心。
但在浙江义乌的“双童”,员工们完全没这个烦恼——厂区里放着300多把流动伞,从工作到生活,随用随取,再也不怕大雨突然落下!
更令人称道的是,这些雨伞始终如一地保持着整齐的队列静静地立在公司的各个角落,既不需要特殊管理,也无需繁琐的登记制度,却总能在雨停之后如数归位,无一遗失。想必大家也很想好奇吧,那么就请随着吸管妞去寻找答案吧!
“双童”流动伞的由来
早在2009年,"双童"就开创性地在厂区推行了流动伞便民服务。这一暖心举措的起源,还要从董事长楼仲平的一次细心观察说起。
他发现,每逢雨天,总有不少员工因忘带雨伞而滞留在厂房与食堂之间。这不仅影响工作效率和员工休息,冒雨奔走更可能损害员工健康。于是,他当即拍板,让后勤部门定制首批流动伞,率先在一、二期厂房和宿舍楼下投入使用。
如今,"双童"的流动伞设施已形成完善的服务体系。在行政楼、生产车间、餐厅、宿舍等6个人流量大的区域,300余把雨伞随时待命,确保员工在厂区任何位置都能就近取用,真正实现了"雨天无忧",最大化地解决员工雨天出行难的窘境。
双童流动伞的维护
“双童”流动伞背后的企业人文
组织文化对员工行为的塑造是潜移默化且深远持久的。正如"双童"百米文化长廊所述:"文化是企业的核心竞争力",其精髓在于"以文化人",组织文化的最终效用在于一个“化”字,也就是在于让正确的文化理念成为员工个人内心深处的“信念”,并自觉地去执行贯彻。
双童百米文化长廊内容节选
《文化是双童核心竞争力》
这种文化感染力正是"双童"流动伞管理成效的关键。无需严格的管理制度,在浓厚的组织文化氛围中,每位员工自然而然地就养成了爱护公物、诚信守约的好习惯。正如创始人楼仲平所说:"所谓的必然,是无数次偶然的连接。"流动伞的完好如初,正是"双童"文化孕育的必然结果。
如果你也对“双童”文化充满好奇,也想赋能团队共同成长,欢迎走进【双童文化研学班】,与上百位优秀的创业者一起学习!少量名额,欢迎咨询锁定!
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