他在发言中还着重强调，企业是一个创造价值的组织，否则企业就无法持续，尤其是现在中国企业已经进入到深水区，在面对越来越难、越来越卷的环境下需要我们想清楚“为何而做”的目的和意义！

组织是一个个“人”组成的生命系统，创业者成长中产生的“惯性、惰性、活性”产生自然性变量并决定经营的变量。正是基于此，领导者一定要具备“正直”和“简单”的素养，而“正直”是绝对的底线。只有正直的人才会让事情变得简单，确保把心思放在工作上，把事情做好。

在企业经营用人中，常常有三个维度需要考量：功劳与苦劳、能力与态度、品德与才能。而我们需要强调一点：管理只对绩效负责！15年以前双童推动“再造经理人”，就是明确了不论功劳苦劳，企业不养闲人，并且对仅有态度没有能力转化的人不予重用。

至于品德，只有长期的考验才能被检验，所以需要通过价值观引导和制度约束来加以修正。这也是双童“回归”盛和塾的意义所在！最后，他在发言中振臂高呼，鼓舞号召大家从今天开始放下自己，放下过往，从“新”开始，追随塾长！

启动仪式上特别邀请浙南盛和塾常务副董事长陈淑林和黄晓明致辞分享。两位学长通过自己的学习历程和真切感悟，为大家深情寄语，希望新进塾生们能够尽快进入学习状态，一起迎接全新的自己！

仪式上，双童塾生们了解了稻盛和夫先生的个人成长经历，以及企业经营的传奇案例。同时，通过学习成长的九宫格，大家也对三年制学习目的与计划有了详细的认识，并对接下来的学习旅程充满了期待。