流程复制特训营
7月19-7月21日，一年仅一期的《流程复制特训营》终于再次开课！
《流程复制特训营》
用优秀的流程，让员工没有犯错的机会!
一年仅开一期
7月19日-7月21日
01 “流程一哥”—章义伍老师
20多年致力于组织管理、流程变革领域，实力派管理培训专家，连续10年被评为中国十大杰出培训师;
章义伍老师开创性地把麦当劳的流程复制基因引入到中国企业，实现了“用一流流程武装三流员工”的大面积绩效突破;
超过350000名企业家和高管接受过其培训和指导，课程兼具系统性和实战性，可操作性极强。
02 三天两夜，实战实训
√
高端方案定制
√
一对一辅导
√
点对点给流程修改建议
往期《流程复制特训营》
章义伍老师辅导学员们修改流程方案
03 往期学员反馈
为了帮助学员对课程知识的理解、转化与应用，课程结束后，章老师仍然会在群里为企业学员答疑解惑，不少同学也分享自己的所学所感，共同维护学习场域！
学员们课后反馈，收获满满！
04 适合参课学员
流程复制特训营
扫码提前锁定名额
一年仅此一期！！！
05 课程重点预习
1、流程制定的三大黄金法则：
简单化、专业化、标准化。
2、流程变革的七要素：政策、正面认知、变革良机、组织变化、执行力、领导风格、变革步骤。
3、流程变革七步骤：
（1）制造紧迫感（行动计划）
（2）建立变革指导团队
（3）确定 变革区域
（4）梳理核心体系
（5）关键流程设计（流程设计六步骤）
（6）流程贯彻（培训基地）
（7）巩固变革成果（长效机制）
4、设计流程的五种思维
结构思维
逻辑思维
客户思维
用户思维
问题思维
5、有效执行的七步骤：
1、目标——精
2、计划——细
3、沟通——明
4、工具——简
5、控制——准
6、反馈——透
7、奖惩——公
流程复制特训营
7月19-7月21日，一年仅一期的《流程复制特训营》终于再次开课！
往期《流程复制特训营》
《流程复制特训营》
用优秀的流程，让员工没有犯错的机会!
一年仅开一期
7月19日-7月21日
01 “流程一哥”—章义伍老师
20多年致力于组织管理、流程变革领域，实力派管理培训专家，连续10年被评为中国十大杰出培训师;
章义伍老师开创性地把麦当劳的流程复制基因引入到中国企业，实现了“用一流流程武装三流员工”的大面积绩效突破;
超过350000名企业家和高管接受过其培训和指导，课程兼具系统性和实战性，可操作性极强。
02 三天两夜，实战实训
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为了帮助学员对课程知识的理解、转化与应用，课程结束后，章老师仍然会在群里为企业学员答疑解惑，不少同学也分享自己的所学所感，共同维护学习场域！
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05 课程重点预习
1、流程制定的三大黄金法则：
简单化、专业化、标准化。
2、流程变革的七要素：政策、正面认知、变革良机、组织变化、执行力、领导风格、变革步骤。
3、流程变革七步骤：
（1）制造紧迫感（行动计划）
（2）建立变革指导团队
（3）确定 变革区域
（4）梳理核心体系
（5）关键流程设计（流程设计六步骤）
（6）流程贯彻（培训基地）
（7）巩固变革成果（长效机制）
4、设计流程的五种思维
结构思维
逻辑思维
客户思维
用户思维
问题思维
5、有效执行的七步骤：
1、目标——精
2、计划——细
3、沟通——明
4、工具——简
5、控制——准
6、反馈——透
7、奖惩——公
