浙江义乌,一座被誉为“建在市场上”的城市,凭借“取微利而征天下”,从最初的“鸡毛换糖”发展到今天买全球、卖全球的“世界超市”,成为中国县域经济发展的传奇,其背后藏着怎样的商业模式和竞争战略?
6月11日,在结束了两天的理论课程之后,楼仲平老师亲自带领三期“弟子班”全员走进义乌国际商贸城,开启了解密“世界超市”之旅,探寻这座城市让所有创业者着迷的秘密。
作为国家AAAA级购物旅游景区的义乌国际商贸城拥有5大市场片区,7.5万家商铺,210多万种商品,如果按每天市场营业8小时、每家停留3分钟计算,需要一年半多才能走完。
所以此次研学路线也是课研组专为同学们量身定制的,让大家用一天的时间,也能深入了解义乌的商业模式,通过与各区的头部商户面对面交流,了解行业的经营概况、趋势等。
深度研学义乌国际商贸城
正式参观国际商贸城之前,同学们先跟随义乌中国小商品城商学院负责人张利女士参观了商城集团文化展厅,深入了解商城集团从起步到成为全球最大小商品交易市场的辉煌历程。在全球数贸中心展厅,同学们又深入了解了义乌国际商贸城第六代市场的规划蓝图和概况,深刻感受到了未来市场贸易新模式。
随后,楼老师便带领同学们乘车来到国际商贸城,正式开启深度研学之旅。虽然对义乌“世界小商品之都”的名号早有耳闻,但当走进商城,亲眼看到7.5万个商铺如同"乐高模块" 一样整齐分布的景象,同学们还是被眼前的景象震撼了。
研学第一站:义乌国际商贸城一区
一区的定位是小商品核心区,全球日用消费品采购中心。楼老师和同学们跟着专业讲解员的介绍下,实地探访了多家玩具、饰品、工艺品等类目的行业代表商户。在与老板娘面对面的交流中,同学们了解到,这个区域的产品,几乎是全球潮流风向标,新品更新速度极快,也是跨境电商热门选品区,爆款集中地。
而这也正印证了楼老师在课上所讲的:巨变时代下,“保持不变”是最大的敌人!只有不断地与主流错位、与同行错位、与自己错位、与时间错位、“一错再错”,始终在他人模仿前创新迭代,向前向前,企业才能持续领先!
研学第二站:义乌国际商贸城二区
二区的商品定位是五金电子和家居用品专业市场,楼老师和同学们一起实地探访了多家五金工具、家电和伞类的头部商户,特别是在一个上个央视新闻的伞业商位前,摆满了无边角设计的儿童伞、充满复古风的国潮伞……商铺负责人也曾说,“客户来了,永远都有新款,企业的生命在于与时俱进。”目前该公司已拥有3000多款雨伞,产品附加值持续提升,不断进入中高端市场,如今已出口100多个国家和地区。
研学第三站:义乌国际商贸城四区
四区市场以袜业、日用百货和鞋类产品为主,双童的商位就坐落其中。从第一代到第五代、第六代,楼老师亲眼见证并亲自参与了商贸城的历史变迁,所以作为国际商贸城的“土著”商户代表,楼老师亲自为大家讲述了从“摆摊”到隐形冠军的故事。
早在1992年,楼老师就开始在国际商贸城(第四代)“摆摊”代销日用百货商品了,其中属“塑料吸管”的售卖情况最好,随着时间推移,楼老师也积累了很多属于自己的客户。在1993年底,考虑到塑料制品的代销生意同质化竞争越来越严重,他决定不再留恋每月几万块钱的利润,跳出“路径依赖”,自己办厂搞塑料吸管的加工生产。最后,才有了双童一步步从“家庭作坊——规范经营——专精特新——隐形冠军”的故事。
双童的第一代工厂,从两间民房起步
从“摆摊代销”到工贸一体的企业,从几平米摊位到国际品牌,双童的成长历程也是国际商贸城中许多商家的缩影,无数像楼老师一样白手起家的创业者在这里上演着他们的商业传奇。在他们身上,同学们看到了“草根”老板的实战经验、敏锐的市场嗅觉、灵活的应变能力和坚韧的拼搏精神,这些都是书本上学不到的“街头智慧”。
从双童的商位出来后,楼老师又带领大家来到了帽业商区,其中一款太阳能风扇帽就是最近在Tik Tok上疯狂爆单的新品。通过交流,大家学习到了传统贸易如何借助线上线下渠道融合打通,实现行业爆火增长的实战经验。
研学第四站:义乌国际商贸城五区
国际商贸城五区主营进口商品、跨境电商和高端产品,这里进口商品集散地,拥有世界多国的进口商品馆,“买全球,卖全球”的概念在这里会变得格外清晰,来这里旅游,完全能真正实现“游一座城就能买遍全世界”!
不仅如此,在这里能非常直观地感受到义乌这座城市的包容性,这里几乎没有“外国人”的概念,世界各地的人在这里采购商品、洽谈合作都显得非常从容。这里是一扇窗口,透过义乌,察市场,观中国,看世界。
在参观结束后,课研组还特别邀请了商城集团首席战略官徐文君先生解密“世界超市”的底层运营逻辑,并且从义乌贸易趋势、商城集团战略定位、行业发展突破、线上线下融合等多个角度与学员们进行了深入探讨,让同学们对义乌的商业模式又有了更深的了解。
探寻国际美食
在义乌不仅能看到来自世界各地的商人,也能品尝到世界各地的正宗美食。而以异域美食为赛道,本身也是一种错位竞争。
在义乌生活了21年的约旦商人穆罕奈德,就在这里开了一家阿拉伯餐厅,主打中东菜系,凭借地道的风味和独特的异域体验,吸引的顾客来自世界各地。当天的午餐,楼老师也特别安排在了这里,让同学们不出国门,也能感受异域风情。
2015年来义乌“闯荡”的埃及商人雷锋,也是在开学模块为同学们分享创业故事的特邀嘉宾,他在义乌开了多家“雷锋果汁”连锁店。研学参观结束后,楼老师也带同学们去到他的店里打卡。
提到义乌,两位国际友人都很感激:“义乌遍地是机会,这里是能实现梦想的地方。”
尊重、包容、开放、多元的环境,是义乌的吸引力,也是中国吸引全球外商的魅力。
义乌,不仅仅帮中国人,他帮助任何一个有梦想的人,这或许就是他让无数创业者着迷的地方吧。
双童作为中国细分行业隐形冠军企业,经历了31年持续的创新和转型,从“作坊企业—专精特新—隐形冠军—第二曲线”的全生命发展周期,更懂得中小企业在“隐形冠军”之路中各个阶段遇到的痛点、难点。
所以,如果你是创业者、学习者、思想者,希望在经营领域有更深的思考和洞察,那么《隐形冠军楼仲平思享荟》就是为你量身定制!欢迎扫码咨询第五期《隐形冠军楼仲平思享荟》!
隐形冠军楼仲平思享荟
楼仲平全程陪伴成长
一起打开视野与认知世界的大门
预计10月开班
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浙江义乌,一座被誉为“建在市场上”的城市,凭借“取微利而征天下”,从最初的“鸡毛换糖”发展到今天买全球、卖全球的“世界超市”,成为中国县域经济发展的传奇,其背后藏着怎样的商业模式和竞争战略?
6月11日,在结束了两天的理论课程之后,楼仲平老师亲自带领三期“弟子班”全员走进义乌国际商贸城,开启了解密“世界超市”之旅,探寻这座城市让所有创业者着迷的秘密。
隐形冠军楼仲平思享荟
第5期招生中
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作为国家AAAA级购物旅游景区的义乌国际商贸城拥有5大市场片区,7.5万家商铺,210多万种商品,如果按每天市场营业8小时、每家停留3分钟计算,需要一年半多才能走完。
所以此次研学路线也是课研组专为同学们量身定制的,让大家用一天的时间,也能深入了解义乌的商业模式,通过与各区的头部商户面对面交流,了解行业的经营概况、趋势等。
深度研学义乌国际商贸城
正式参观国际商贸城之前,同学们先跟随义乌中国小商品城商学院负责人张利女士参观了商城集团文化展厅,深入了解商城集团从起步到成为全球最大小商品交易市场的辉煌历程。在全球数贸中心展厅,同学们又深入了解了义乌国际商贸城第六代市场的规划蓝图和概况,深刻感受到了未来市场贸易新模式。
随后,楼老师便带领同学们乘车来到国际商贸城,正式开启深度研学之旅。虽然对义乌“世界小商品之都”的名号早有耳闻,但当走进商城,亲眼看到7.5万个商铺如同"乐高模块" 一样整齐分布的景象,同学们还是被眼前的景象震撼了。
研学第一站:义乌国际商贸城一区
一区的定位是小商品核心区,全球日用消费品采购中心。楼老师和同学们跟着专业讲解员的介绍下,实地探访了多家玩具、饰品、工艺品等类目的行业代表商户。在与老板娘面对面的交流中,同学们了解到,这个区域的产品,几乎是全球潮流风向标,新品更新速度极快,也是跨境电商热门选品区,爆款集中地。
而这也正印证了楼老师在课上所讲的:巨变时代下,“保持不变”是最大的敌人!只有不断地与主流错位、与同行错位、与自己错位、与时间错位、“一错再错”,始终在他人模仿前创新迭代,向前向前,企业才能持续领先!
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二区的商品定位是五金电子和家居用品专业市场,楼老师和同学们一起实地探访了多家五金工具、家电和伞类的头部商户,特别是在一个上个央视新闻的伞业商位前,摆满了无边角设计的儿童伞、充满复古风的国潮伞……商铺负责人也曾说,“客户来了,永远都有新款,企业的生命在于与时俱进。”目前该公司已拥有3000多款雨伞,产品附加值持续提升,不断进入中高端市场,如今已出口100多个国家和地区。
研学第三站:义乌国际商贸城四区
四区市场以袜业、日用百货和鞋类产品为主,双童的商位就坐落其中。从第一代到第五代、第六代,楼老师亲眼见证并亲自参与了商贸城的历史变迁,所以作为国际商贸城的“土著”商户代表,楼老师亲自为大家讲述了从“摆摊”到隐形冠军的故事。
早在1992年,楼老师就开始在国际商贸城(第四代)“摆摊”代销日用百货商品了,其中属“塑料吸管”的售卖情况最好,随着时间推移,楼老师也积累了很多属于自己的客户。在1993年底,考虑到塑料制品的代销生意同质化竞争越来越严重,他决定不再留恋每月几万块钱的利润,跳出“路径依赖”,自己办厂搞塑料吸管的加工生产。最后,才有了双童一步步从“家庭作坊——规范经营——专精特新——隐形冠军”的故事。
双童的第一代工厂,从两间民房起步
从“摆摊代销”到工贸一体的企业,从几平米摊位到国际品牌,双童的成长历程也是国际商贸城中许多商家的缩影,无数像楼老师一样白手起家的创业者在这里上演着他们的商业传奇。在他们身上,同学们看到了“草根”老板的实战经验、敏锐的市场嗅觉、灵活的应变能力和坚韧的拼搏精神,这些都是书本上学不到的“街头智慧”。
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在参观结束后,课研组还特别邀请了商城集团首席战略官徐文君先生解密“世界超市”的底层运营逻辑,并且从义乌贸易趋势、商城集团战略定位、行业发展突破、线上线下融合等多个角度与学员们进行了深入探讨,让同学们对义乌的商业模式又有了更深的了解。
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2015年来义乌“闯荡”的埃及商人雷锋,也是在开学模块为同学们分享创业故事的特邀嘉宾,他在义乌开了多家“雷锋果汁”连锁店。研学参观结束后,楼老师也带同学们去到他的店里打卡。
提到义乌,两位国际友人都很感激:“义乌遍地是机会,这里是能实现梦想的地方。”
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义乌,不仅仅帮中国人,他帮助任何一个有梦想的人,这或许就是他让无数创业者着迷的地方吧。
双童作为中国细分行业隐形冠军企业,经历了31年持续的创新和转型,从“作坊企业—专精特新—隐形冠军—第二曲线”的全生命发展周期,更懂得中小企业在“隐形冠军”之路中各个阶段遇到的痛点、难点。
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