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@楼仲平 TEDx演讲全片来了!短短12分钟,将45年创业历程和人生感悟传递给全世界!
时间:2024-2-20    来源:文宣科     阅读185次   


吸管妞导读


一个多月前,“双童董事长楼仲平受邀登上TEDxZizhuPark年度大会舞台,以开场嘉宾的身份为全球TED观众带来了《工厂不是冷冰冰的挣钱机器》主题演讲,收到了不少好评!



期间有不少粉丝朋友驱车千里,赶往演讲现场为楼总应援,当然还有很多朋友没有来到现场,同样期待演讲全片精彩内容, 千呼万唤始出来,今天吸管妞终于把演讲全片内容整理出来跟大家见面了!

以下为演讲内容:




▍工厂不是冷冰冰的挣钱机器
 


大家好,我是楼仲平。

我是一位持续45年的创业老兵,我从14岁开始跟随父亲到江西创业,29岁创办了双童吸管这家企业,之后30年时间、把“一根吸管”做到了全球第一,所以久而久之,大家就称呼我为“吸管大王”。


我出生在浙江中部的义乌市,这个地方人多地少,土地极为贫瘠,我们的祖先在明末清初引进了甘蔗的种植,自此就有了很多很多的红糖,但红糖不能当饭吃的,必须在冬天和春天把红糖挑出去交换各种生存所需的生产资料,自此,义乌就有了“鸡毛换糖”的商业传统,其中的鸡毛,就是换回来当肥料用的。

1978年腊月,我在初中辍学后,跟随我的父亲来到江西弋阳的漆工镇,摇着拨浪鼓、挑着货郎担,开启了我“鸡毛换糖”创业旅程。之后,我一路转移,摆过地摊、放过氢气球、倒卖过雨披、贩卖过牙刷、最后在1984年春节到景德镇搞了有奖销售,结果亏了个精当光。

在走投无路下,我只好回家搞养殖,结果意外触电、差一点死在稻田里,随后跟随当时义乌的创业大军当倒爷,扛着一袋袋的小百货,塞进绿皮火车,把义乌小商品送到大江南北,见证了义乌市场的一代代转变,推动义乌成为了全球小商品的流通中心。电视剧《鸡毛飞上天》男主角原型的部分写照,就源于我当年的创业经历。

楼仲平讲述鸡毛换糖的故事


我在商业实践中的第一位老师是我的父亲,是他带着我挑货郎担的过程中,影响我很多朴素的商业道理:

我父亲告诉我,不要在人家大门口摇鼓喊号,不要在人堆里摇鼓喊号,更不要在抱着小孩的妈妈边上摇鼓喊号,因为那样会惊吓小儿、打扰别人,做生意的人啊,要处处想着他人。

我父亲告诉我,做生意的人,要先小人后君子,说好的鸡毛换五颗糖,给的时候多加他半颗糖,说好的十颗纽扣,走的时候给她多加一颗纽扣,她们就会很高兴,回到今天叫超越顾客期待,老顾客多了,你的生意就会越来越好做。

我父亲告诉我,做生意的人要懂得分享,挣到的钱不能全部占为己有,要给东家留一份,要给帮助过你的人留一份,后来我理解到这就是我们义乌祖祖辈辈遗留下来的“出六居四”,十个里面只能拿四个,否则就没有下一次的四个,回到今天就是商业向善,利于他人而利己。

楼仲平:父亲是我商业实践中的第一位老师


受我父亲的长期影响,我特别理解他人的不易,以至于在我自己办企业之后就见不得员工太苦,看到他们的不易,我会竭尽所能站在员工的角度替他们着想。

我们的工厂,在初期经营的原始积累中,都是租用民房而发展的,农民工住的是8-10人一间的集体寝室,夫妻也很难住在一起,小儿也不能带在身边,在繁重的劳作之余,忍受着常人难于想象的骨肉分离和亲人牵挂。

每次看到员工的痛苦和无奈,我就会想起自己的过往经历,这辈子含辛茹苦选择创业,不就是想拥有美好的生活吗?所以我时不时的会想象:自己获得美好生活的同时,能不能让员工也能活得像个人样?


但遗憾的是,传统企业的管理,强调的“公司不是一个家”。企业更多关注的是员工的成长和成就,明确工厂就是工厂,企业内部不允许员工谈恋爱、找对象,更不倡导夫妻两人在同一家公司上班。

楼仲平满怀激情地分享中

前段时间,我还看到一个故事:国内一家非常著名的房地产企业老总,听说自己下属分公司的总经理因为帮助员工子女解决当地就学的难题,结果被总部通报批评,其依据就是传统管理学的管理边界:你可以去帮助一个员工就有义务帮助所有的员工。

源于西方的管理学是基于西方的人文而设计,全盘照抄完全引进在中国企业运用必然会有所冲突,特别是20年前农民工这个群体,他们不是纯粹的产业工人,她们在工作的过程中,对“家”的眷恋依然十分强烈,他们希望能在工作上照顾小孩,兼顾家人,拥有生活,这就是当时大部分农民工的人性需求。

管理学本身也绝不是真理,人有七情六欲,人有生存诉求,想明白了这点后,我就不再纠结,我开始基于中国的人文环境,和企业的现状,推进“中国式管理”,推进“家文化”在企业的实践和落地,在工厂环境中更多考虑社区的功能和生活的空间。


从2003年开始,我把十多年积累的5000多万,投入到社区工厂的持续建设中,我按照三星级硬件的标准,规划建设了两栋10层拥有500多个房间的员工寝室大楼,我规划建设了一两百个员工夫妻房、建设了家庭套间,我建设了高品质硬件环境的员工餐厅、建设了洗衣房、建设了休闲娱乐和健身区域,建设了一个个社区功能和生活空间。


 每间宿舍都专门配备了格力空调及纯木衣柜


在我精心的设计下,公司的每一寸土地都得到了极致的利用,我利用工厂的各个角落和空间里,建设了一片片的绿地,我利用部分厂房的屋顶上,建设了全天候开放7000多平米的屋顶花园,栽种了30多个品种的200多棵水果树,每年近万斤的水果,全部用于员工分享,让他们在工作之余,有了一个个休闲、娱乐的好去处,成为一个既适合工作、创业、又适合生活的花园式社区工厂,并于2018年荣获义乌首家“国家级绿色工厂”。

“双童”的花园式工厂

“双童”荣获国家级绿色工厂


自此之后,我们的工厂里有了更多的烟火味,有了“家”的氛围,有了社区的环境。

当年16岁的李二桥跟随哥哥李桥来到公司,之后他又带来了两个堂兄弟,四人先后都在公司找到了对象,在公司里成家、在公司养育小儿,在附近上学,四个家庭20个人、20年过来一直工作和生活在公司,先后在义乌买了房子,把户口都迁入到义乌,并逐渐在企业内部走上了创业的道路。

生活在“双童”大家庭的一个个小家


走进双童,你能看到七八百员工的背后,是一两百个家庭的联结,我们鼓励单身员工在公司寻找对象、成立家庭、住宿用餐,甚至在内部创业。我们也竭尽所能帮助员工的子女,解决公办学校的就学难题。

我们对员工的吃饭和住宿是完全免费的,对家属也是补贴一半;对于带着小儿上班的,我们愿意承担因此可能产生的风险,虽然工厂里有小儿会产生一定的风险,但事实是20年过来,在我们的精心管理下,从来没有就产生过任何的恶性事故。

“双童”每一处休憩区都能看到小朋友的身影

我们的工厂,不再是冷冰冰的挣钱机器,“工厂即社区”已成为企业的核心理念,既要理性引导影响员工以奋斗者为本,更要设身处地为员工谋求幸福,以人为本,做一家有利于社会的好企业。

自此之后,我们的员工稳定了,相互之间信任了,博弈和对抗下降了,产品品质提高了,日本市场占比第一、欧盟市场占比第一、中国市场占比第一。但第一的背后、恰恰是企业发展的天花板,再好的商业模式也不可能一劳永逸,因为时代在变,因为人也在变!

2015年之后,我们已经把“一根吸管”做到极致,规模的极致、成本的极致,占比的极致, 但极致的背后是企业发展的极限,20多年持续挖掘,我们已经把一根吸管做到了天花板。

楼仲平台上分享“双童”独特的绿色工厂环境


2016年开始,国际禁塑开启,全球吸管的消费总量直线下降,像肯德基、麦当劳、星巴克等国际餐饮巨头,近六年时间里,吸管的整体使用量下降了90%多,这对吸管产业意味着什么?这对我们的企业发展又意味着什么?

看着一张张年轻的面孔,一双双渴望的眼神,我意识到仅靠傻傻的坚持,必然会被时代所淘汰,极有可能傻傻的死掉!

2017年4月,我决定成立双童创业共享平台,运用组织机制的创新,鼓励员工在企业内部创业,以激发更多优秀员工参与企业的创造。

2018年9月,我鼓起勇气向全体员工承诺,“我将在有生之年在公司内部再带出50位员工当老板”,并承诺所有的创业项目,均由平台全资投入创业资金,让员工免投资拥有股份,让员工当法人、当总经理,让员工带团队去挖掘新的业务增长点。

打造双童创业共享平台,帮助员工实现创业梦


2018年开始,第二创业体的“双童进出口”和第三创业体的“义童国际贸易”相继成立,成为我们国际贸易板块的主力军。

2020年6月,第五创业体的“双童商学院”成立,开启了公司创业教育的新板块;
第六创业体、第七创业体、第八创业体、第九创业体……,

不到五年时间,持续裂变出15家员工创业体公司,和21位员工自主经营体板块,35位员工在公司获得了创业的机会,成为了真正创业公司的创始股东,推动员工实现从打工到老板的华丽转身,实现企业和员工的共同成长和共同富裕。

在过去的疫情三年时间里,我们依然保持2.6倍的快速增长,公司在义乌企业的综合排名也从2019年的92位,一路上扬进入到去年的第32位。员工创业板块的创新业务,在短短五年时间里再造了两个双童。


双童”近几年通过自主制裂变机制改革实现的增长数据


我一直在思考一个问题:创业的终极意义到底是什么?是要金山银山、挣很多的钱?还是名利双收、财富自由?我想来想去好像都不是!

我这一生历经磨难后不断成长,其背后就是希望活的像个人样!自己是如此、我想我们的员工也应该是如此!

美丽工厂、花园工厂、社区工厂、幸福工厂!我想这不仅仅是我所需要的,也是全人类所需要的!

如果一个制造业的工厂有了更多的温情,有了更多亲情,有了更多的欢声笑语,我们员工就不会望而生畏!

工厂不再是冷冰冰的挣钱机器。我做到了,我相信更多的中小企业,也一样逐渐能做到!(全文完)

楼仲平获TED演讲证书

全体楼仲平隐形冠军私享会亲友粉丝团们,

从广州、北京、常德、安庆、武汉各地赶来现场支持!

TED全体演讲嘉宾以及现场观众大合影


吸管妞导读


一个多月前,“双童董事长楼仲平受邀登上TEDxZizhuPark年度大会舞台,以开场嘉宾的身份为全球TED观众带来了《工厂不是冷冰冰的挣钱机器》主题演讲,收到了不少好评!


图片

楼仲平TEDx演讲现场

期间有不少粉丝朋友驱车千里,赶往演讲现场为楼总应援,当然还有很多朋友没有来到现场,同样期待演讲全片精彩内容, 千呼万唤始出来,今天吸管妞终于把演讲全片内容整理出来跟大家见面了!

以下为演讲内容:



▍工厂不是冷冰冰的挣钱机器
 


大家好,我是楼仲平。

我是一位持续45年的创业老兵,我从14岁开始跟随父亲到江西创业,29岁创办了双童吸管这家企业,之后30年时间、把“一根吸管”做到了全球第一,所以久而久之,大家就称呼我为“吸管大王”。
 
 
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