讲师介绍.

｜PROFILE

•英国剑桥大学创新管理系博士后研究员

•中科院管理心理学博士及特约创新研究专家

•美国全球创新研究院(GIMI)中国区代表

•上市公司高管团队教练，京东创新中心、上海联通、万科等企业特聘顾问

•著有《互联网时代的变革法则》、《读懂华为三十年》、《管人真功夫》等出版作品

• 如何把握碳中和时代下的商业趋势

• 如何分析现阶段商业模式的核心短板

• 如何识别即将面临的风险与挑战

• 如何建立与创造全新的商业模式和生态

• 如何运用有效的实战工具找到成功的商业路径

• 如何找到企业可持续发展的关键

不讲案例的商业课程是没有指导意义的。本课程包含国内、国外100多家优秀公司的商业案例，如宜家与无印良品模式、小模式与苹果模式分析等，深入地讲解每个案例背后的商业洞察，教你总结商业规律。

这不仅是一门严谨的商业模式课程，还是一份洞悉中西方企业经营之道的观察报告，带你解析“生态全景图”的功能与流程，从多元企业经营中发现自身在生态链之中的核心资源，建立自身企业的不可替代性。

商业模式应该紧跟市场趋势，本课程为你详细剖析当下碳中和与碳达峰所带来的商机与挑战，企业必须从线性商业思维转向可持续性的循环商业思维，拓宽商业认知。