吸管妞导读
倘若你来参观过“双童”的行政办公区，一定会记忆犹新，因为在这里，没有所谓的董事长办公室，也没有高管的独立办公室，所有的科室人员都在一个开放透明的环境中集体办公。
早在2014年，“双童”把老板和一众高管“赶出”独立办公室，取而代之的是一个开放、平等、透明的办公环境。即便是董事长楼仲平所在的集体办公室，也看不见任何的名贵与奢华，只有简约、高效、细腻、温馨和极致的精细。
在“双童”的集体办公室里，没有旁人想象中的拘谨、压抑，而是意想不到的高效、轻松：抬头就能看到老板办公，转头就能与同事沟通，一提问就会有人来解答。
行政中心办公室还有一个独立的茶水洽谈间，与办公区域仅凭楼仲平的书架隔开。同时，这个茶水间也并不是老板专属，公司众多来客的接待都可以安排在这里，无论是楼仲平亲自接待的客人还是普通行政人员的客人，都将一视同仁。
行政中心的茶水洽谈室
其实，在早期刚开始集体办公时，大家确实会存在拘谨，但久而久之，在彼此的共同包容与协作之下，这种办公模式互通互联、高效便捷的优势也会随之显现。“双童”之所以打造这样的透明式办公环境，原因有四：
1、部门互联化
在这样的办公环境中，需要各部门合作的工作任务不再需要层层上报，最终由高层进行工作协调，而是从原点开始，以解决事务为导向，避免了时间成本的浪费。
2、组织扁平化
各部门主管与员工一起办公
“双童”有明确的责任制度，当需要跨部门协作时，不需要经过董事长、总经理等一层层的协调与审批，只需要事务主管部门组织召集相关部门进行协调后即可开展工作，“权随责走，人随事动”的办公模式极大帮助了公司各项事务的高效推进。
“双童”简约明亮的集体办公室
当各部门以解决事务为核心，让权力随事务转移，一切以工作结果为导向时，不但实现了跨部门的协作与探讨，同时将老板从繁杂的事务中解放出来，从而有精力聚焦到更有价值的事务中。
4、潜移默化思想同频
在集体办公的环境下，如果一个新人来到这里，能很快感知到“双童”的企业文化。大家同处于同一个办公环境，能够近距离观察到身边领导和同事们的工作方式和处事态度。从领导的言传身教，到同事间的相互影响，长期如此，新人逐渐能获得正向引导，达成思想同频。
“双童”简约明亮的集体办公室
✎结语
“双童”两位领头人的工位紧紧相邻
吸管妞导读
倘若你来参观过“双童”的行政办公区，一定会记忆犹新，因为在这里，没有所谓的董事长办公室，也没有高管的独立办公室，所有的科室人员都在一个开放透明的环境中集体办公。
早在2014年，“双童”把老板和一众高管“赶出”独立办公室，取而代之的是一个开放、平等、透明的办公环境。即便是董事长楼仲平所在的集体办公室，也看不见任何的名贵与奢华，只有简约、高效、细腻、温馨和极致的精细。
在“双童”的集体办公室里，没有旁人想象中的拘谨、压抑，而是意想不到的高效、轻松：抬头就能看到老板办公，转头就能与同事沟通，一提问就会有人来解答。
行政中心办公室还有一个独立的茶水洽谈间，与办公区域仅凭楼仲平的书架隔开。同时，这个茶水间也并不是老板专属，公司众多来客的接待都可以安排在这里，无论是楼仲平亲自接待的客人还是普通行政人员的客人，都将一视同仁。
行政中心的茶水洽谈室
其实，在早期刚开始集体办公时，大家确实会存在拘谨，但久而久之，在彼此的共同包容与协作之下，这种办公模式互通互联、高效便捷的优势也会随之显现。“双童”之所以打造这样的透明式办公环境，原因有四：
1、部门互联化
在这样的办公环境中，需要各部门合作的工作任务不再需要层层上报，最终由高层进行工作协调，而是从原点开始，以解决事务为导向，避免了时间成本的浪费。
2、组织扁平化
各部门主管与员工一起办公
“双童”有明确的责任制度，当需要跨部门协作时，不需要经过董事长、总经理等一层层的协调与审批，只需要事务主管部门组织召集相关部门进行协调后即可开展工作，“权随责走，人随事动”的办公模式极大帮助了公司各项事务的高效推进。
“双童”简约明亮的集体办公室
当各部门以解决事务为核心，让权力随事务转移，一切以工作结果为导向时，不但实现了跨部门的协作与探讨，同时将老板从繁杂的事务中解放出来，从而有精力聚焦到更有价值的事务中。
4、潜移默化思想同频
在集体办公的环境下，如果一个新人来到这里，能很快感知到“双童”的企业文化。大家同处于同一个办公环境，能够近距离观察到身边领导和同事们的工作方式和处事态度。从领导的言传身教，到同事间的相互影响，长期如此，新人逐渐能获得正向引导，达成思想同频。
“双童”简约明亮的集体办公室
✎结语
“双童”两位领头人的工位紧紧相邻
